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Les entreprises se doivent d'être agiles, pro-actives, en cohérence avec leur environnement.
Ajila Conseil vous apporte son expertise de plus de 15 ans dans les domaines de l'organisation, du management ... mais aussi dans la réussite de vos projets complexes.

 Christian Caoudal - Ajila             
 

Management des connaissances

Traiter le management des connaissance dans une organisation consiste à considérer que l'ensemble des savoir-faire, des connaissances et des compétences de vos collaborateurs, en un mot le know-how, est une valeur stratégique. L'oublier consiste donc à penser l'inverse. Sachez que les entreprises qui le font correctement sont leaders dans leurs métiers, rentables et pérennes...

Notre intervention
Vous avez identifié une problématique de transmission de l'information, de sauvegarde des procédés, de capitalisation des méthodes, de traçabilité des actions réalisées ? Vous êtes en présence de la nécessité de mettre en oeuvre des actions de capitalisation des connaissances.

Reconnus au niveau national dans la mise en oeuvre, pour des organisations à taille humaine, de méthodes structurées, fiables, structurantes, compréhensibles, opérationnelles et rapides à mettre en oeuvre, nous interviendrons :
- soit en analyse amont de votre problématique
- soit en formation et en sensibilisation des équipes
- soit en accompagnement dans le choix ou la mise en oeuvre des méthodes et des solutions
- soit en accompagnement du chef de projet à la mise en oeuvre (AMOA)

Ne pas se préoccuper en 2013 de capitalisation des connaissances est suicidaire ! A  l'heure où la concurrence se fait sur la qualité des hommes et de l'information, sur les pratiques et les valeurs, ces projets deviennent non seulement stratégiques, mais source de forte différenciation. Les enjeux sont donc extrêmement importants, pour un coût faible et un ROI avantageux. Christian Caoudal - Ajila Conseil

Concrètement, comment ça se passe ?
Après avoir qualifié votre besoin, nous vous proposerons de traiter cette thématique, en bâtissant avec vous un plan opérationnel de mise en oeuvre adapté à votre contexte organisationnel :
- soit en réalisant un audit complet de votre besoin
- soit en réalisant une analyse précise des typologies de connaissances présentes à organiser
- soit en vous proposant  une formation de sensibilisation à l'encadrement ou à vos collaborateurs
- soit en définissant une méthodologie ciblée, cohérente et adaptée à votre contexte
- soit en définissant les outils ou solutions logicielles à mettre en oeuvre

En quelques mots, nous adaptons totalement notre approche et notre réponse à votre contexte.

Pour quel retour sur investissement (ROI) ?
Si vous êtes une organisation qui ne fait que de la sous traitance sans apport intellectuel à ce que vous vendez le management de la connaissance n'a que peu d'intérêt pour vous. Par contre, imaginons que vous soyez une organisation d'une centaine de personnes (ingénierie, service, institutionnelle)... Il est admis qu'une bonne gestion de la connaissance permet de gagner chaque jour au moins 30 minutes par personne... Soit l'équivalent d'environ 50 heures par jour !

Soit une économie pouvant aller jusqu'à 25.000 euros par an... Si vous prenez  le problème à bras le corps.

Notez que ces prestations sont accessibles à partir de 450 euros HT