Les entreprises se doivent d'être agiles,
pro-actives, en cohérence avec leur environnement.
Ajila Conseil vous apporte son expertise de plus de 15 ans dans les domaines de l'organisation, du management ... mais aussi dans la réussite de vos projets complexes. Christian
Caoudal -
Ajila
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Expertise - Gestion et pilotage de projet - Capitalisation des connaissances - Management de l'innovation - Approche collaborative - Stratégie Web et SI - Pilotage processus, ABC/ABM et BSC Partnership - Projets à dominante innovation - Projets en création - Projets en développements Réalisations - Exemples de missions - Approche et reconnaissance Le blog Ajila - Derniers dossiers publiés - Tous les dossiers |
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Expertise - Conseil et Formation
Spécialiste de l'organisation et du management, nous vous apportons des méthodes et des outils concrets pour dynamiser votre organisation et améliorer la performance de vos équipes. Les 6 domaines d'intervention Que ce soit au travers d'une prestation de conseil ou de formation, nous intervenons sur 6 axes : - La gestion de projet - La capitalisation des connaissances - Le management de l'innovation - Le management collaboratif - La mise en oeuvre d'une stratégie Web ou Systèmes d'informations - Lepilotage des processus avec les méthodes ABC/ABM ou BSC En conseil ... Notre expertise et nos multiples expériences (ingénierie, industrie, service) nous permet d'apporter des réponses adaptées au contexte organisationnel et à la culture de l'entreprise étudiée. Nous mettons ainsi en oeuvre des méthodes pratiques et outillées pour dynamiser les équipes, les services et les réseaux dans une dynamique de capitalisation des connaissances. Nous pouvons intervenir : - soit au titre d'une prestation d'accompagnement sur un projet précis (entre 3 jours et 10 jours) - soit au travers d'une mission ponctuelle d'audit ou d'analyse (à partir d'une demi-journée). Notez que ces prestations sont accessibles à partir de 490 euros HT (audit d'une 1/2 journée)
En formation... Nous proposons des cursus de formation que nous pouvons adapter à votre contexte, votre culture ou vos contraintes. Nous pouvons soit intervenir en entreprise (Intra), soit vous faire participer à des séminaires multi-entreprises (extra). Cinq exemples concrets de formation : - formation à la conduite de projet (1 jour) - formation complète à la méthodologie de gestion de projet (1 à 2 jours) - formation au management des connaissances (1 jour) - formation au pilotage des réclamations clients (1 jour) - formation à la schématisation et au management des processus (1 à 3 jours) - ... Notez que ces formations sont sont accessibles à partir de 450 euros HT (session inter entreprises) Voir
aussi :
- Exemples de missions - Management de projet - Management des connaissances - Management collaboratif et SI |
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