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JEUNES TALENTS : leurs nouvelles valeurs !

Préambule
En 2020, un 1er travail a été réalisé auprès de jeunes étudiants âgés de 20 à 25 ans, avec pour objectif d'isoler 15 valeurs principales sur 60 valeurs proposées.

Cette étude, réalisée en 2022 et 2023 auprès de 187 étudiants licence & master en fin d'études, est la suite de ce 1er travail. Elle fait la synthèse des résultats obtenus à l'issue d'une session de travail de 40 minutes visant, pour chaque étudiant, à définir son propre système de valeurs.

Originalité de la démarche
 L'originalité de la démarche est multiple :
1- chacune des 15 valeurs a été présentée individuellement, avec des exemples précis de concrétisation dans le quotidien de l'entreprise pour que l'étudiant puisse bien la cerner et la comprendre. Une méthode structurée en 3 phases a été donnée à l'étudiant, afin que chacun se retrouve facilement pour pouvoir classer ces 15 valeurs. D'où la durée de la session (30 à 45 minutes selon la taille du groupe).
2- ce travail était un travail personnel, c'est à dire qu'il a été fait non pas dans le cadre d'une enquête, mais d'un travail réalisé pour soi, ce qui laisse à penser que les réponses sont particulièrement sincères.
3- il ne s'agit pas d'un sondage ou d'une enquête, mais la synthèse des résultats obtenus suite à la réalisation de ces travaux individuels, avec un rendu réalisé de manière totalement anonyme.
4- L'idée n'a pas été de faire une étude exhaustive sur le sujet, mais d'avoir une vue d'ensemble et d'en tirer quelques enseignements : l'échantillon n'est donc pas représentatif.

De nombreux enseignements peuvent être déduits de cette étude. Je les ai regroupés dans un talk de 45 minutes ici. On peut toutefois ressortir quelques constats et grandes tendances.


1er constat - la valeur écologie moins prégnante que prévue
C'est sans doute une des plus grandes surprises de cette étude.
Quand on demande à ces jeunes talents s'ils se sentent concernés ou très concernés par l'écologie et l'environnement, ils se déclarent à près de 80% concernés ou très concernés.
Et pourtant, quand il s'agit d'intégrer la valeur écologie dans son propre système de valeur, pour rechercher une entreprise ou un futur job par exemple, cette valeur arrivera pour la moitié de l'échantillon dans le 3ème groupe (les valeurs dites accessoires). Il est toutefois à noter que 21% de l'échantillon a placé cette valeur dans le 1er groupe (valeurs prioritaires), mais il ne s'agit que d'un jeune talent sur 5.
La faible confiance attribuée aux entreprises pour avoir un véritable engagement sur ce sujet, ainsi qu'une méfiance grandissante aux annonces de type greenwahing peuvent expliquer ce recul.

2ème constat - la valeur argent revient en flèche
C'est la 2ème surprise de cette étude.
Il y a 6 ans, quand je sondais mes étudiants, je sentais bien que cette valeur était en régression, donc je m'attendais à ce qu'elle arrive dans le bas du classement. C'était une erreur : si celle ci semblait reculer depuis quelques temps, elle revient en force.
Cette valeur arrivera ainsi pour 60% de l'échantillon en valeur prioritaire et particulièrement chez les jeunes hommes ! Elle sera également très rarement (moins de 5%) en valeur accessoire, et dans ce cas là il s'agira quasi-exclusivement de jeunes femmes.

3ème constat - une disparité homme et femmes
Sans être une réelle surprise, il y a une forte disparité dans les réponses hommes / femmes.
On retrouvera par exemple des distinctions sensibles sur la valeur argent, sur la valeur écologie, mais aussi sur la valeur confort ou équilibre privé/professionnel. Mais attention : même si cette dernière se retrouve dans le groupe prioritaire pour la majorité des jeunes femmes (61%), elle l'est néanmoins pour 32% des jeunes hommes également.

4ème constat - une analyse spécifique est nécessaire
Ce constat n'est pas issu de l'analyse des données mais du contexte de réalisation de l'étude, et ne pourrait pas avoir été identifiée dans une enquête classique.
En effet, il n'était pas rare de voir 2 copains, 2 équipiers de travail (habitués à travailler ensemble) être surpris, voire très amusés de constater que leur cartographie était quasi inversée. Ce qui n'est pas forcément extraordinaire sur le fond, s'agissant de personnalités différentes, mais qui signifie néanmoins :
- que ce travail sur les valeurs doit impérativement être personnalisé, adapté à chacun,
- que toute conclusion hâtive peut être fausse,
- et surtout que si on veut faire ce travail au sein d'une structure, d'une équipe, d'une organisation, il faut le faire de manière itérative et en fonction de l'échantillon concerné.

Vous souhaitez organiser une présentation complète des résultats de cette étude :


Pour approfondir le sujet :
- rendre efficient le processus INTEGRATION DE JEUNES TALENTS : ici
- mettre en oeuvre une DEMARCHE CENTREE SUR LES VALEURS :
ici

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